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商業(yè)綜合體+聯(lián)合辦公

據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，我國城市商業(yè)綜合體生態(tài)模式單一，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，空置率部分地區(qū)激增至30%以上。人氣流量的日益下滑，店鋪空置及較高的換手率，導(dǎo)致管理方租金大幅下降，目前市場(chǎng)租金已普遍比原先開業(yè)時(shí)下降35%-50%。其中，時(shí)尚、餐飲、娛樂及教育等業(yè)態(tài)均出現(xiàn)大面積退租的情況。

自2018年以來，商業(yè)綜合體牽手聯(lián)合辦公的模式逐漸興起，值得思考的是，為什么越來越多商業(yè)綜合體將聯(lián)合辦公作為必選項(xiàng)？

多家分析機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，到2022年聯(lián)合辦公行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望突破4100億元，至2030年，30%辦公空間將采用聯(lián)合辦公模式，市場(chǎng)規(guī)?；蜻_(dá)萬億。

商業(yè)綜合體為何青睞聯(lián)合辦公

① 提升線上線下流量，提高消費(fèi)層次和消費(fèi)力

聯(lián)合辦公為每個(gè)商業(yè)體定制打造智慧化內(nèi)容空間，實(shí)現(xiàn)科技賦能，迅速聚集優(yōu)質(zhì)企業(yè)與團(tuán)隊(duì)入駐，通過常駐辦公與流動(dòng)辦公模式，為商業(yè)體帶來巨大線上線下流量，同時(shí)帶動(dòng)綜合體的消費(fèi)層次轉(zhuǎn)型升級(jí)，激發(fā)消費(fèi)潛力，從而帶動(dòng)商業(yè)體內(nèi)、外部整體商戶招商與商戶留存，提高整個(gè)綜合體的商業(yè)活力。

綜合所述，聯(lián)合辦公具有流量可追溯、流量停留時(shí)間長、流量可拓展、流量轉(zhuǎn)換能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)。對(duì)于商場(chǎng)而言，聯(lián)合辦公空間較傳統(tǒng)零售店鋪更為穩(wěn)定。

② 全球生態(tài)資源賦能，構(gòu)建新零售產(chǎn)業(yè)生態(tài)

疫情之下大眾線上消費(fèi)快速爆發(fā)，商業(yè)綜合體將“人”與“貨”引回“場(chǎng)”內(nèi)，如何滿足消費(fèi)需求，與商戶共同提升“場(chǎng)”的商業(yè)價(jià)值，成為亟待解決的問題。結(jié)合當(dāng)下直播風(fēng)潮，聯(lián)合辦公可以搭建“電商直播+產(chǎn)業(yè)聚集”，通過外部生態(tài)資源和辦公資源的導(dǎo)入與賦能，助推商業(yè)綜合體盤活年輕客流資源，保持商業(yè)活力，為商業(yè)綜合體打造新零售板塊，完善商業(yè)體生態(tài)架構(gòu)，構(gòu)建新零售產(chǎn)業(yè)生態(tài)的新發(fā)展模式。