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輕資產(chǎn)、接地氣,共享辦公要盈利?

在共享辦公鼻祖WeWork2020年虧損32億美元的主基調(diào)下,似乎世界范圍內(nèi)的投資人都對共享辦公的模式給出了質(zhì)疑。隔壁長租公寓賽道各種暴雷,模式類似的共享辦公日子也不好過。

但情況在中國似乎發(fā)生了微妙的變化。4月15日,優(yōu)客工場發(fā)布了2020年第四季度及全年業(yè)績,在非美國通用會計準(zhǔn)則下,優(yōu)客工場第四季度凈利潤達(dá)6279萬元,實(shí)現(xiàn)首次季度盈利。同在4月,WeWork中國北方區(qū)總經(jīng)理全斌曾在采訪中表示,2021年WeWork中國實(shí)現(xiàn)了北京地區(qū)1月和2月連續(xù)兩個月的盈利。

這是巧合嗎?難道共享辦公的盈利曙光來了?

輕資產(chǎn)

優(yōu)客工場2020年的財報數(shù)據(jù),透露了很多信息:

收入規(guī)模上,2020年優(yōu)客工場總營業(yè)收入8.77億元,同比降低25%。虧損程度上,2020年優(yōu)客工場凈虧損5.08億元,虧損同比縮窄37%,攤薄后每股虧損7.5元,同比降低52.5%。在管理面積和所持項(xiàng)目方面,截至2020年12月31日,優(yōu)客工場輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)在46個城市共簽約125個場地,管理面積約為35.2萬平方米。與2019年年末相比,公司輕資產(chǎn)城市數(shù)量、簽約場地數(shù)量及管理面積分別提高了84%、166%和105%。此外,優(yōu)客工場在54個城市共有234個已簽約場地,其中163個為在營場地;管理面積約為65萬平方米。截至2020年12月31日,優(yōu)客工場擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為4.01億元,同比增長104.6%。這也就是說,優(yōu)客工場在快速拓展場地的同時也減虧了。

優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶透露了財務(wù)數(shù)據(jù)優(yōu)化背后的秘密——“2020年,我們在輕資產(chǎn)模式下增加了180300平方米的管理面積,78個空間場地和21個城市。在我們總的管理面積里,54%是輕資產(chǎn)模式,其余46%是自營模式。憑借輕資產(chǎn)模式的運(yùn)營優(yōu)勢,能夠更快地擴(kuò)展管理面積和空間數(shù)量,同時顯著提高我們的盈利能力?!?/span>

優(yōu)客工場

事實(shí)上,自營模式也就是傳統(tǒng)的“二房東”經(jīng)營模式,在市場上找到合適的房產(chǎn),與地產(chǎn)商簽訂長租合同,再對內(nèi)部加以改造并打造成“共享辦公空間”,最后出租給個人或者初創(chuàng)公司。

而輕資產(chǎn)模式則是與房東合作提供運(yùn)營管理服務(wù)獲取營收,不是賺租金差,輕資產(chǎn)模式的優(yōu)勢在于將運(yùn)營管理能力從商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作中分離。

輕資產(chǎn)模式也不是沒有缺點(diǎn):對于房東來說,更省事的長合同或許更具吸引力。目前的優(yōu)客工場仍然處于全年虧損的狀態(tài),首次季度盈利也是基于非美國通用會計準(zhǔn)則下的統(tǒng)計口徑。

優(yōu)客工場各業(yè)務(wù)收入

值得注意的是,由于2018年進(jìn)行了多起收購導(dǎo)致的巨大的商譽(yù)余額并沒有在2020年發(fā)生減值——這說明幾筆收購并未出現(xiàn)異常。

接地氣

盡管中國的共享辦公迎來了一絲生機(jī),但資本市場還是“嫌棄”了這個賽道。

優(yōu)客工場此前估值曾高達(dá)30億美元,但上市即破發(fā),隨后股價也是一路下跌,目前市值1.94億美元(截至北京時間4月19日24時)。

而在優(yōu)客工場之后,另一家共享辦公企業(yè)筑夢之星正沖刺美股。2月26日,筑夢之星正式向美國證券交易委員會(SEC)提交了招股書。這家名不見經(jīng)傳的公司用了兩年時間耗資近3000萬橫掃了8家公司,依靠收購的方法快速擴(kuò)張。其中的神來之筆是2019年10月逆勢接盤SOHO3Q全國11個項(xiàng)目,那時正是WeWork上市折戟之際。

和優(yōu)客工場一樣,筑夢之星的財務(wù)狀況同樣處于虧損的狀態(tài),截止至2020年6月30日的6個月內(nèi),其總營收為1540.75萬美元,凈虧損1014.68萬美元。2018年和2019年凈虧損金額則分別為515.28萬美元和1843.82萬美元。

這樣的財務(wù)數(shù)據(jù)無疑是投資者不喜歡的。

筑夢之星的財務(wù)數(shù)據(jù)

不過,相比于“洋氣”的WeWork、優(yōu)客工場、筑夢之星,更接地氣的共享辦公卻活得更好甚至盈利。

去年9月,上海德必文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司(下稱“德必文化”)IPO獲交易所“放行”。其承租運(yùn)營的園區(qū)物業(yè)多為老舊建筑群改造而成,甚至個別園區(qū)租賃房產(chǎn)中有部分房屋尚未取得產(chǎn)權(quán)證書,還存在部分園區(qū)被抵押、查封的事件。

這絲毫不影響德必文化的財務(wù)表現(xiàn)——2017年至2019年,德必文化分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.06億元、7.71億元、9.10億元;凈利潤分別約為0.22億元、0.55億元、1.21億元;毛利率分別為30.92%、29.28%、31.71%。德必文化的營業(yè)收入、凈利潤和毛利率等業(yè)績指標(biāo)近年來均呈現(xiàn)逐年上升趨勢。

另外,在去年10月,實(shí)現(xiàn)正向盈利的本土共享辦公“創(chuàng)富港”擬從新三板轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)板上市,已提交上市輔導(dǎo)備案材料。根據(jù)年報,2019年創(chuàng)富港實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.38億元,歸屬于公司股東的凈利潤1190.73萬元,毛利率為35.76%。

在行業(yè)對輕重模式展開激烈爭論時,創(chuàng)富港提出其主要模式介于兩者之間,是“半輕”模式——創(chuàng)富港租賃物業(yè),自己設(shè)計裝修,并且用自己的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營。

無獨(dú)有偶,創(chuàng)富港的選址模型也是比較接地氣的,其在官網(wǎng)表示,創(chuàng)富港一直以來的選址標(biāo)準(zhǔn)是通過空間再造,想方設(shè)法幫客戶把辦公成本降到最低。

創(chuàng)富港

其實(shí)無論是接地氣的思路、對于輕重資產(chǎn)模式的平衡,還是想要通過技術(shù)、服務(wù)拓展邊界的嘗試,盈利的曙光已經(jīng)照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。

幸運(yùn)的是,中國本土盈利者以及正在盈利路上的各位探索者們已經(jīng)證明了這個行業(yè)并非偽命題。WeWork在國際上遭遇的滑鐵盧待遇只是一層陰影,稍待時日,中國的玩家將用白紙黑字的數(shù)據(jù)證明自己的價值。


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