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“那時候，大廳那一棟整個都滿租了！而且價格不便宜。里面有一條通道，左右兩邊都是老外團隊，我們就開玩笑說，這里有一條‘鬼街’。老外的性格普遍比較主動，他們會互相聊天，了解一下彼此，那時整個‘廠房’的氣氛特別好，也讓人特別有滿足感?！?/p>

回憶起2014年共創(chuàng)大潮興起時，共享辦公廠房“混際PlayGround”的“盛世”光景，“混際”創(chuàng)始人呂勝仍掩不住露出了向往的表情，盡管在6年以后，他已經(jīng)斷定“共享辦公在中國就是個偽命題！”

上月24日，優(yōu)客工場登陸納斯達克首日便下跌，資本市場似乎并不看好這支“共享辦公第一股”。持同樣觀點，有多年辦公物業(yè)運營經(jīng)驗的創(chuàng)智產(chǎn)業(yè)園合伙人、廣東省建筑設計研究院城規(guī)研究所所總建筑師曾業(yè)成，亦在《南方房地產(chǎn)》的采訪中直言，“共享辦公的市場需求并不成立。”

01?曾經(jīng)也有過每日人聲鼎沸的高光時刻

撤場之前，“混際PlayGround”位于廣州天河區(qū)五山板塊，周邊是華南理工大學、華南農(nóng)業(yè)大學、華南師范大學等多所高校，是廣州的傳統(tǒng)高校區(qū)。

關(guān)于創(chuàng)辦“混際PlayGround”的初衷，呂勝說，“當時我們并沒有把它看成一個單純的辦公空間，而是想探討一個可能——不同的人、不同的團隊之間，能不能產(chǎn)生一些連接和碰撞?？臻g只是其中一種表達形式?！?/p>

始料未及的是，他們的“實驗”正好趕上了“全民創(chuàng)業(yè)大潮”，并且，在為產(chǎn)品做調(diào)研的時候發(fā)現(xiàn)，這樣的共享辦公空間在國外早已有了先例可以借鑒，就是總部位于美國紐約的眾創(chuàng)空間“獨角獸”創(chuàng)企——WeWork。

就是在這樣的背景下，“混際PlayGround”迎來了每日人聲鼎沸的高光時刻，可以說，出道即巔峰。

老房改造的混際PlayGround

02?后來，遭遇疫情，進入資本寒冬

然而，巔峰過后便是下滑。

呂勝表示，他們經(jīng)歷了整個共創(chuàng)時代從狂熱到寒冬的過程。在混際剛剛創(chuàng)建時，他和他的團隊也曾經(jīng)考慮過將其運作成為一個“孵化器”，也考慮過找投資人來對這個“孵化器”中的創(chuàng)業(yè)公司進行考察，幫助其實現(xiàn)融資，從而實現(xiàn)“混際PlayGround”自身的成長。

但是，在短暫的創(chuàng)業(yè)狂熱之后，“資本收緊，進入寒冬，情況急轉(zhuǎn)直下。我們這種共創(chuàng)辦公物業(yè)經(jīng)營者，對這種情況感受尤其直接——立刻就有一些團隊撐不住，沒錢燒，然后就撤走了?！眳蝿僬f。

資本收緊造成的影響并不足以影響“混際PlayGround”的繼續(xù)經(jīng)營，直至今年年初，疫情過去之后，PlayGround終于正式撤場。

如今，這個場地“打回原形”，被徹底改造成了一個物流分發(fā)站。

“混際PlayGround”現(xiàn)在是個物流分發(fā)站

03?“共享辦公”物業(yè)難以為繼

“混際PlayGround”的徹底結(jié)束，導火索固然是疫情的影響，但呂勝并不認為這是根本的原因。

“我覺得在一線城市里面，企業(yè)經(jīng)歷危機，解決危機，業(yè)務向好，再經(jīng)歷危機，這應該是一種常態(tài)，‘混際PlayGround’本質(zhì)上是辦公室租賃+配套的業(yè)務，總是有人需要辦公室的?！?/p>